Press info
W dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym rekrutacja międzynarodowa staje się coraz bardziej popularna i opłacalna dla firm. Jednak wraz z tym pojawiają się także wyzwania logistyczne i prawne. Dlatego ważne jest, aby przed przystąpieniem do międzynarodowej rekrutacji odpowiednio się przygotować i wykorzystać sprawdzone praktyki. Preply, platforma do nauki języków, podzieliło się swoimi wieloletnimi doświadczeniami, które pomogą firmom w skutecznym pozyskiwaniu najlepszych talentów z różnych zakątków świata.
Przygotowanie się w tych obszarach pomoże nam skutecznie prowadzić rekrutację zagranicznych pracowników i przyciągnąć najlepsze talenty do naszej organizacji.
LinkedIn jest powszechnie stosowaną platformą w procesie rekrutacji, w tym także przy rekrutacji międzynarodowej. Jednak warto rozszerzyć swoje działania i skorzystać z lokalnych serwisów ogłoszeniowych oraz innych profesjonalnych kanałów, które są popularne wśród kandydatów z danego regionu.
Dodatkowo, istotne jest posiadanie skutecznego systemu ATS (Applicant Tracking System), który umożliwia szeroką współpracę, efektywną komunikację i sprawną organizację spotkań z kandydatami, uwzględniając różnice w strefach czasowych. Taki system ułatwia zarządzanie procesem rekrutacji i zapewnia płynny przepływ informacji.
W ten sposób możemy poszerzyć nasz zasięg rekrutacyjny, skutecznie dotrzeć do lokalnych kandydatów i zapewnić sprawną koordynację działań w międzynarodowym procesie rekrutacji.
Posiadanie różnorodnej puli kandydatów przyczynia się do gromadzenia różnorodnych perspektyw i wzbogacenia naszej wiedzy poprzez różne spojrzenia.
Kluczową wskazówką podczas rekrutacji międzynarodowego zespołu jest dostosowanie strategii pozyskiwania kandydatów do cech kulturowych konkretnej grupy demograficznej lub regionu, w którym prowadzimy działania. Ważne jest zrozumienie tych różnic i uwzględnienie ich w procesie rekrutacyjnym.
Również należy pamiętać o różnicach w strefach czasowych, które mogą wpływać na współpracę i planowanie. W celu utrzymania kontaktu z kandydatami i uniknięcia utraty potencjalnych talentów, często będziemy musieli wykazać się elastycznością, a asynchroniczna komunikacja może stać się normą w przypadku niektórych kandydatów.
Dlatego ważne jest, aby być świadomym tych czynników i odpowiednio dostosować nasze podejście do rekrutacji międzynarodowej, aby zapewnić skuteczny proces rekrutacyjny i zbudować zróżnicowany zespół.
Warto mieć na uwadze, że przepisy dotyczące zatrudnienia i normy, z którymi jesteśmy obeznani, mogą różnić się w innych krajach, a niektóre przepisy mogą nas zaskoczyć. Z doświadczenia Preply wynika, że w niektórych krajach zadawanie pytań dotyczących obecnego wynagrodzenia kandydatów lub ich oczekiwań finansowych jest nielegalne.
Dlatego wcześniejsze zapoznanie się z kwestiami prawymi jest istotne, aby utrzymać konkurencyjność, jednocześnie będąc odpowiedzialnym pod względem finansowym w naszej działalności. Staranne przygotowanie w tej dziedzinie jest kluczowe, aby uniknąć potencjalnych problemów i zapewnić zgodność z obowiązującymi przepisami.
Ważne jest, aby zwrócić uwagę na przepisy, nie tylko podczas procesu rekrutacji, ale także w zakresie ogólnych regulacji dotyczących zatrudnienia. Lokalne przepisy mogą obejmować minimalne stawki wynagrodzeń, świadczenia medyczne, zasady dotyczące urlopów oraz okresy wypowiedzenia. Konieczne może być również sprawdzenie, czy kandydat wymaga wizy od firmy, a jeśli prowadzimy rekrutację w obszarze Unii Europejskiej, musimy również przestrzegać przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO).
Podczas poszukiwania międzynarodowych pracowników szczególnie ważny jest candidate experience.
– Jeśli tworzymy międzynarodowy zespół, pokażmy kandydatowi, że nasza firma priorytetowo traktuje różnorodność, pokażmy jakie kroki podejmujemy, aby uniknąć dyskryminacji i uprzedzeń – mówi Georgina Solé, Digital PR Manager w Preply.
– Pamiętajmy, że proces rekrutacji powinien być skoncentrowany na kandydatach. Pracując nad zatrudnieniem potencjalnych pracowników, skupmy się na tym, kim są kandydaci i jakie mają potrzeby. Naszym celem powinno być obsadzenie stanowiska i zbudowanie silnych, trwałych relacji z kandydatami. Dzięki temu będą będą bardziej skłonni wybrać Twoją organizację zamiast innej – podkreśla.
Preply wskazuje, że tworzenie zróżnicowanego zespołu i rekrutacja pracowników spoza kraju daje firmie znaczną przewagę, umożliwiając dostęp do globalnego talentu oraz pozyskiwanie pracowników na podstawie ich umiejętności, niezależnie od lokalizacji. Jednak rekrutacja międzynarodowa wymaga zrozumienia wielu aspektów i odpowiedniego przygotowania zespołu na nowe wyzwania, takie jak bariery językowe, które należy pokonać. Mimo to, podejmowanie się tego wyzwania może przynieść korzyści poprzez zwiększenie szans na zatrudnienie entuzjastycznych i zmotywowanych pracowników z różnych części świata.
Fot.: styles66/pixabay.com
Artykuł powstał we współpracy z marką Preply.
